這春節里面，賈鴻漸大年初一就坐著專機去了一趟首都，到了葉靜他們家去拜年，然后呢，順便在人家家里住了兩天，到了初三則是帶著葉靜一起來了賈家再住幾天。
這邊休息了幾天之后，這華夏高科又要開始上班了，同時呢，華夏衛視大量的員工們也開始上班了——在過年的時候，雖然有值班的，不過畢竟值班的還是少數，像是大多數播出的節目那都是直接提前錄制好的。
在春節之后呢，華夏高科以及華夏衛視要吃開春飯了。這種開春飯的東東呢，那就是跟呆灣那邊學的“頭牙”和“尾牙”的東東差不多。這閩南那邊呢，把每逢初一十五或者初二十六用來祭拜土地公的日子呢，叫做牙。尾牙自然就是農歷年最后的壓，也就是農歷臘月5或者臘月6。而頭牙呢，就是正月初一或者正月初二。跟國外的企業在年底會進行一個企業年會一樣，呆灣的企業也會再農歷年前招呼員工們一起吃一個飯，這個飯就借用了拜土地公的尾牙的概念。而對應著頭牙呢，因為不可能在大年初一或者大年初二叫員工出來吃飯，所以自然就是企業開工了之后，再補上這么一個頭牙，有的干脆就不叫頭牙，而叫開春飯了。
這開春飯吃好了之后。這一年的工作那也要正式的開始了。在開春飯之后第二天，這華夏衛視里面就專門開了一個會議，開始討論以及布置新一年的方向任務以及目標等等。會議本身并沒有什么好說的，要說的是在這么一個會議之后，新聞編輯室開的一個新會議。這新的會議呢，也算是孫宇勝過來了之后，真正開始實行權利的一次會議——本來他來了之后都到了年尾了，華夏衛視也沒做什么輿論監督節目，所以孫宇勝更多的還是在熟悉環境。
這新春之后的第一個會議呢，那并不是討論新一年要做到什么地步的。而是要討論接下來要不要做什么具體的輿論監督的事兒了！沒錯。在如今這華夏衛視的輿論監督節目呢，也并不像是以前一樣靠著撞大運碰到了啥再做啥了。按照今年的整體策劃來說，因為今年要推行新聞體育平臺的事兒，為了保證華夏衛視自己的定位。這節目肯定不能跟以前一樣靠著撞大運了。必須改變形式。變得個更加主動！
怎么更加主動呢？那一方面就是讓孫宇勝靠著自己以前在央視的種種人脈以及在全國各地媒體中的人脈。來獲取各種別人不方便報道的“黑幕”，然后把這些蛛絲馬跡的事兒呢，給放到定期的會議上進行討論。然后大家選出來一個比較合適的方案之后，一起進去做！這樣才能更加主動的進行輿論監督，而不是被動的等著事情的發生！
這第一期的會議呢，賈鴻漸是參加了的，甚至可以說，這次就是他來主持的。“行了，大家說說有什么事兒是可以報道的吧？”他問道。這個會議呢，是不用進行點將的，孫宇勝此時拿出來了一個本子，然后就念了起來他覺得不錯的話題——“首先呢，是一個關于奉天制藥集團的事兒。這個集團是個國有企業，本來在2年之前的時候，他在全國都沒有什么名氣，甚至整個企業也只是一個中型藥廠，總資產不超過一個億，據說每年的研發經費也沒有超過250萬元的規模。可是從99年開始，他們突然開始實施廣告轟炸策略，在99年全年砸下來了……各位請注意，根據我個人統計，他們全年總共投入了超過7億元人民幣的廣告費用，而今年2000年在前兩個月也已經投資超過兩億元了！從某個角度來說，這奉藥集團已經成為了我們國內最大的廣告客戶，相信大家在家里也經常會看到奉藥集團的廣告，就像是各種什么找明星出演的補鈣廣告，簡直叫一個鋪天蓋地……”
孫宇勝剛說道了這里，袁明突然插嘴道：“孫主任，這個事兒不是我挑刺兒啊，不過奉藥集團人家投資多少錢到廣告上，這咱們監督不了吧？這都市場經濟了，人家愿意賭一把進行推廣，雖然有點本末倒置，但是人家也沒犯法，咱們總不能上門臥底吧？”
袁明剛說完，就見著孫宇勝突然笑道：“袁明你不要急聽我說完。奉藥集團的事兒自然不歸咱們管，人家要扔多少錢是人家的事兒，這起碼是證明人家是市場化了。可是呢，我提出來這個事兒的原因是我聽說工商總局那邊可能要在3月份退出來一個政策，宣布所有的國有企業如果要做廣告，可能一年之內的投放金額必須控制在企業銷售收入稅前比例的2%到3%這樣！這事兒可是就有點扯淡了！這都市場經濟了，憑什么人家投多少錢到市場都需要工商局來管了？你說要是國資委或者是什么國有資產管理的單位來說這個事兒也就算了，工商局跟國有企業有什么統屬關系？工商局的責任應該是規范市場，他們的責任不是管理國有企業！這明顯就是跨行行為啊，甚至說不好聽的，簡直就是狗捉耗子多管閑事！所以我提出來這么一個想法，最主要的意思就是咱們可以做好準備，如果工商總局真的公布了這么一條，咱們第二天就可以抄到他們辦公室里面質問去！”
“工商總局？管他們怎么事兒？他們管的到還挺寬的！”袁明此時頓時詫異了起來，“孫主任的消息來源可靠么？”“可靠，就是從工商總局里面傳出來的，我那有認識人，人家自己都覺得這想法太拍腦袋了，看不下去偷偷給我通風的……賈總，您看怎么樣？”
賈鴻漸想了想，點了點頭，“這個先作為備選吧，咱們做好準備，沒事兒的時候把相關條例什么的都準備好，甚至把相關對于國企的現狀啊采訪啊等等該準備的數據都準備好，到時候工商總局一公布咱們就跟大孫說得一樣，上去堵門去！”
接下來，孫宇勝這邊又提出來了幾個方案，有的被通過了有的沒被通過。在這些被提出來的方案里面，就有像是某些地方的腰間管理部門出臺了一項政策，說是規定當地500米范圍之內不準開設第二家零售藥店——也就是說兩家藥店的范圍必須間隔超過500米！不過問題在于，這又是政府狗拿耗子多管閑事兒！現在是市場經濟了，就算是50米的范圍內開5家藥店，形成了藥店一條街了，可是虧了自然就有藥店開不下去，就知道不應該扎堆！憑什么政府強行限制？什么？要保護國有資源不流失？但是不流失你建議人家不要再500米內開第二家不就得了？憑什么這么硬性限制呢？甚至在說了，這500米的限制是怎么研究出來的？是真的跟人家麥當勞肯德基開分店一樣，進行過詳細的調查分析，還是拍腦門一下就定了這么一個數字？這顯然也是很值得挖掘的！所以之后在會上基本上就定下來了大概要先把地方藥店規定這么一個事兒給做成專題的輿論監督節目。
不過此時，袁明突然提到了一個事兒：“賈總，孫主任，我這邊還有一個消息來源，能說一下么？那我就說了——我聽說年前的時候，蜀川那邊的渝慶市新建一個體育館，然后呢，格里、海耳以及純蘭三個廠家競爭這么一個項目的中央空調采購的指標。但是呢，聽說其實這么一個中央空調采購項目里面，人家甲方提出來的技術要求，其實是格里、海耳以及純蘭三家根本都做不到的！然后這三家不約而同的就向一家最知名的能做出來這種空調的廠商三菱電機去詢價，找書苑 www．zhaoshuyuan.com沒錯，他們去詢價了。最后是格里獲得了競標，他們選擇的方法去跟三菱電機一詢問呢，剛開始問的還是讓對方轉讓全套技術，結果人家三菱直接就說了，人家研究這種技術研究了6年，你們格里以為只要肯花錢就可以買來人家研究了6年然后獨步天下的技術？幼稚！最后沒辦法，這格里就只能花錢跟人家三菱買現貨，買了現貨之后，把人家的三菱標志給去了，刷上自己格力的標志，就裝成他們自己的產品，還降價了00萬元人民幣來符合當初的報價，就給交貨了……”
“什么？還有這種事兒？”一聽到了這里，賈鴻漸直接就驚訝了！你妹的還可以這么競標的？自己做不出來東西，不老老實實的回家畫圈圈，居然能想到用別家的產品掛上自家的牌子來交貨？這種事兒符合法律么？這不跟弄虛作假一樣么？
“恩，有！我個人甚至托人去那體育館拍照了，結果發現至少中央空調外置設備造型上跟三菱的產品是一模一樣，就商標不一樣……”袁明點了點頭說道，“所以我覺得這格里的事兒也要輿論監督一下，哪怕人家這事兒完全符合法律規定，可是我覺得還是應該曝光一下，把話題引到產業空心化……或者說是沒有掌握核心技術上面，引導咱們國內的企業大多數都太過于重視市場營銷，而根本不重視產品核心技術的研發！”未完待續。。)
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