30年前，索尼公司率先研究出了錄像帶格式。
從此，影視作品除了通過電視機、電影院兩種形式來觀看，還多了錄像帶一途。
索尼研制出的“貝塔”錄像機，在短短兩年之內，就賣出了10萬臺。
索尼也因此一舉成為領先世界的科技公司！
卻沒想到，兩年后，松下另起爐灶，推出了vhs格式的錄像帶和錄像機。
“貝塔”錄像機雖然質量更好，但由于格式壟斷、價格較高，短短幾年之內，就在市場中徹底敗給了松下。
錄像帶明明是索尼研發出的影像格式，結果被后起之秀摘了桃子。
幾年前，索尼還開發出了基于電視機頂盒的“pvr”，即儲存電視節目的硬盤。
通過這種硬盤，觀眾便可以完全不受電視節目播出時間的限制，把電視節目，拷貝到硬盤中，以便其他時間觀看。
在錄像機業務停滯、dvd放映機業務飽和、walkman隨身聽業務死亡的情況下，索尼急需一款能夠引領全球科技風的產品。
“pvr”硬盤，被寄予厚望。
然而，該產品過去3年的銷售，并不理想。雖然銷售增長率超過了dvd放映機，但全球用戶也只有100萬而已。
對不起索尼付出的巨額研發資金。
種種業務不順，牽連著索尼股價連年下跌。
當年2000億美元市值的索尼，現在的市值，只剩下了350億美元。
要想挽救危局，就必須有新的重點業務！
索尼的目光，直指錄像帶、dvd之后的下一個影像格式——藍光。
只有打贏這場格式之爭，才有可能讓索尼，重回世界頂級科技公司的行列。
而電影版權庫，是打贏格式之爭的關鍵。
事實上，早在3年前，下一代高清格式的概念剛剛提出的時候，索尼美國的ceo霍華德·斯特林格就提議過，收購米高梅。
不僅可以讓哥倫比亞影業和米高梅影業聯合，提高影視娛樂的版圖。
更可以為未來的鋪墊。
不過，索尼美國只是索尼集團的一個分公司。
索尼的大權，掌握在日本人出井伸之手中。
當時的索尼市值2000多億美元，想吃下米高梅，就跟吐一口唾沫一樣容易。
不過出井伸之這個ceo，格局過窄，他不想見到索尼美國過于做大，進而對索尼總部形成壓制。
索尼是一家日本公司，而不是美國公司！
日本人有強烈的民族情緒，甚至日本的企業，都極度排斥外資。
在這種情況之下，索尼影業并購米高梅的計劃，沒能實現。
現在，機會來了。
要想推動藍光光盤的發展，米高梅幾乎是必然選擇。
霍華德·斯特林格舊事重提，希望收購米高梅。
這一次，出井伸之同意了。
不過，索尼已經沒錢了，恨不得連總部大樓都要賣掉，緩解現金流的壓力。
霍華德·斯特林格無奈，只能聯系康卡斯特，打算拉動國際財團，以控股公司的名義，杠桿收購米高梅。
似乎志在必得！
卻沒想到，因為唐恩的攪局，康卡斯特沒有接受索尼的方案，而是選擇了示好新環球。
出井伸之的眼界實在不怎么樣，很快就要徹底失勢，被董事會趕下臺。
而美國人霍華德·斯特林格，被選為索尼史上第一位外籍首席執行官。
他上任的第一件事，就是不惜一切代價，收購米高梅！
這是一個機會！
唐恩可以趁著這個空檔期，盡快下手，在出井伸之沒下臺、霍華德·斯特林格沒掌權之前，一舉拿下米高梅！
打一個措手不及！
“霍頓·米夫林出版社的出售計劃怎么樣了？”唐恩對《夜魔俠》、《海底總動員》的票房報告不感興趣，他眼看著就要去以色列“度假”，然后接拍《無間行者》了。
要盡快的把一些大事給定下來。
巴里·迪勒道：“正在談，有三家公司準備競標，交易價格都在22.5億美元左右。”
唐恩大手一揮，“果斷做決定吧，趕緊賣掉。我剛剛從東芝得到消息，索尼最近在日本召開了一次擴大董事會，索尼美國這邊的人都去了。咱們要抓緊速度，拿下米高梅！”
巴里·迪勒皺眉道：“科克·科克里安那個人，很不好搞！”
“他開價多少？”
“沒說。不過時代華納38億美元的競價，被拒絕了。”
“臭不要臉的老東西，還真是貪得無厭！禍害了好萊塢幾十年，想著吸血，我早晚要給他點教訓！”唐恩冷笑一聲，閉目微微沉吟，斷然道，“不論如何，搞定他！40億美元不行，就45億美元！”
“這么高？”巴里·迪勒面色微變。
米高梅影業現在的市值才32億美元，按照正常的現金收購慣例，溢價20%，38億美元也就差不多了。
米高梅業績這么差，再高的價格，就是獅子大開口。
如果開價達到45億美元，那就是溢價50%了，這是極具發展前景的公司，才能拿到的收購報價。
唐恩道：“沒辦法了，事不宜遲。如果真等索尼的藍光技術研發成型，他們下定決心死磕米高梅，價格可能就更高了。現在，康卡斯特拒絕了索尼的合作邀請，這是我們的一個趁虛而入的機會。”
“米高梅不值那么多錢。”巴里·迪勒頻頻搖頭。
唐恩笑道：“放心吧，《007》系列在米高梅手中，就是珠玉蒙塵。現在花出去的錢，將來都能賺回來。”
半個小時后，唐恩又把凱文·特納叫了過來，“流媒體版權的事，怎么樣了？”
這是凱文·特納目前最重視的工作。
“我們已經和華納兄弟、二十世紀福克斯、夢工廠、獅門影業和另外16家獨立電影公司達成了協議，我們現在已經拿到了8000部電影的流媒體版權。約定的租借年限，一律定為25年。”
“好！”
唐恩對這個結果，非常滿意。
好萊塢的電影片庫，總共有16000部左右。
華納兄弟最多，有6500部；次之是米高梅，有4200部；然后是環球影業3600部，索尼影業3500部，二十世紀福克斯2000部，派拉蒙1000部，迪士尼500部，以及其他若干獨立電影公司3800部。（有的影片版權分割成幾部分，所以有重復。）
現在，凱文·特納已經搞定了8000部電影版權，就相當于整個好萊塢的一半了！
如果新環球能順利收購米高梅，再加上米高梅片庫，去除掉重復冗余之后，奈飛幾乎能夠拿到好萊塢80%左右的電影流媒體版權！
這么豐富的片庫資源，足夠了！
這會大大的助益未來奈飛的流媒體業務開展。
凱文·特納卻很不滿意，“我們要求的年限太長了，25年的合約……除非是夢工廠、華納兄弟這種急用錢的公司，會和我們合作。很多電影公司和內容商，都不愿意簽署這么長的租借協議。”
唐恩笑道：“8000部影片已經夠多了，再算上我們自己的，足以支撐起未來奈飛的流媒體業務了。”
凱文·特納皺眉道：“可是……目前奈飛掌握的dvd影視版權，高達3萬部！百事達就更多了，多達7.5萬部！”
美國的版權法比較奇怪。
像網絡版權、改編版權等電影的相關版權，乙方都必須和甲方簽訂合同，得到允許后，才能使用。
但是dvd版權就不同了。
只要乙方購買的是由甲方發行的正版dvd影碟，就可以自行進行各種商業行為，找書苑 www.zhaｏshuyuaｎ.com只要提供足夠的利潤分紅就可以。
除非是新環球和迪士尼這樣，指名道姓封殺百事達，百事達才不允許使用新環球和迪士尼的dvd光碟進行商業行為。
奈飛擁有3萬部dvd電影版權，除了幾乎所有的好萊塢電影外，其余都是外國電影和極低成本的美國本土電影。
這也是光盤租賃業務容易開展，而流媒體業務需要大手筆融資才能開展的原因。
唐恩從凱文·特納的話里聽出了幾分意思，啞然失笑，一揮手，“有話就直說！”
凱文·特納笑道：“我認為，流媒體版權的收購，要堅持下去，而且要越做越大！奈飛用戶的租片記錄告訴我們，他們對優秀的外國電影的喜愛，不亞于我們的好萊塢電影。”
唐恩沉吟道：“嗯，海外的優秀電影，也的確有很高的價值。對好萊塢來說，這是一塊盲區，是我們趁虛而入、盡早布局的機會。不過，對于海外的電影公司，就不必像對待好萊塢電影公司那么客氣了，我們要改變策略。”
“改變策略？”
“沒錯。好萊塢的電影，都被各大公司當成寶貝，通常都是只租不賣。海外的電影嘛……他們沒有話語權，也沒什么未來預期。我們可以強硬一點，只買斷，不租借！”
凱文·特納眼睛一睜，“買斷流媒體版權？”
“不！”
唐恩大手一擺，淡淡的道：“可以這樣，我們先要求買斷電影的所有版權。如果他們不同意，我們再退而求其次，只買斷流媒體版權。”
“這恐怕要花一大筆錢。”
凱文·特納有些遲疑。
(三七中文)
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